编辑导读：泛娱乐一【yī】直处在风口上，基【jī】于庞大用户规模基础【chǔ】之上的音【yīn】频内容更是流量和【hé】变现的保障。过去几年，中国移动音频市场经【jīng】历了【le】高速发展，已趋于成【chéng】熟【shú】，新【xīn】赛道正【zhèng】在加速拓宽。本文在【zài】对国内移动音频市场简单【dān】分析【xī】的【de】前提下，通过猫耳FM、喜马【mǎ】拉雅FM在产【chǎn】品【pǐn】和商业两【liǎng】个【gè】维度的【de】对比与分析来了【le】解国内移【yí】动音频相关产品的发展。

一、很简陋的国内移动音频市场分析

2016-2019年期【qī】间【jiān】我【wǒ】国互联网音频【pín】市场规模总体呈【chéng】逐年增长态势，近两年【nián】来增速放缓但【dàn】仍处于高速增长【zhǎng】。

2018-2019年我国移动音【yīn】频活跃人【rén】数【shù】总体呈【chéng】逐年增长态【tài】势，市场已经处在应用成熟期。

1. 移动音频

移动音频，是指【zhǐ】利用智能手机、平板电脑、车载【zǎi】音【yīn】响、可穿戴【dài】设备等【děng】移动终【zhōng】端作【zuò】为载体，提【tí】供语音收听等服务，内容包括传统电【diàn】台、音乐电【diàn】台、相声评书【shū】、综艺娱【yú】乐、百【bǎi】科知识、小说【shuō】、影视原音、广播剧、教育培训、新闻资讯等音【yīn】频内容的业务总【zǒng】称【chēng】。在移【yí】动互联网下，诞【dàn】生了更【gèng】丰富、更强【qiáng】大的音频【pín】媒体。

2. 发展规模——高速增长，市场成熟

2016-2019年【nián】期间【jiān】我国互联【lián】网音频市【shì】场规模总体呈逐【zhú】年增长态势，近两年来增速放缓但仍处于高【gāo】速增【zēng】长。

2019年我国互联网音频【pín】市场规【guī】模为【wéi】87.72亿元，同比增长56.50%，市场收入【rù】来【lái】源主要为音频娱乐、内容付【fù】费和广【guǎng】告营销，累【lèi】计【jì】占总市场规【guī】模比重【chóng】达95%。我国【guó】移动音频活跃人数总体【tǐ】呈逐年增【zēng】长态势，截至2020年3月我【wǒ】国【guó】移【yí】动音频活跃人数为1.30万人，我国移动【dòng】音频活跃用户规模排名【míng】较【jiào】靠前【qián】的【de】主要为喜马【mǎ】拉雅、蜻蜓FM、荔枝，其中喜马【mǎ】拉雅活跃【yuè】用户规模【mó】达8661万【wàn】人，远高于其他。2019年我【wǒ】国移【yí】动音频听书用户以男性、年龄集中在9-21岁的用户为主。

2018-2019年我国移动【dòng】音频活跃人数总体呈逐年【nián】增长态势，市场【chǎng】已经处在【zài】应【yīng】用成熟【shú】期【qī】。

从2018年1月0.76万人的活跃人数【shù】到2018年12月的1.11万人活跃【yuè】人数【shù】，到2019年12月的1.18万活跃人数，活跃【yuè】人数【shù】不断【duàn】增【zēng】长【zhǎng】。截至2020年3月我国【guó】移动音频活跃人【rén】数为1.30万人。截至2020年【nián】6月，国内【nèi】网络音频用户2.75亿，在网【wǎng】民中的使用率为29.3%。音频【pín】市场已【yǐ】经处在【zài】应用成熟【shú】期，商业模式趋【qū】于【yú】成熟【shú】，营收方式更加多元化。

3. 市场梯队——喜马拉雅FM稳坐神坛

第一梯队——喜马拉雅FM，遥遥领先，稳坐神坛；

第二梯队——蜻蜓FM、荔枝；

第三梯队——猫耳FM、企鹅FM、快音等。

截至2020年3月我国移【yí】动音【yīn】频活跃用户规【guī】模排名较靠【kào】前的主【zhǔ】要为喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝。其中喜马拉雅活跃用户规模达8661万【wàn】人【rén】，占国内【nèi】移动【dòng】音频市场活跃用户【hù】65%；蜻蜓FM、荔枝活跃用户【hù】占比5.7%；猫耳FM、企鹅FM、快【kuài】音等用【yòng】户规【guī】模均小于500万【wàn】人【rén】，合【hé】计占比【bǐ】25.1%；喜马拉雅FM遥遥领先，稳坐【zuò】神【shén】坛。

4. 产业特点——碎片杀手、吸“时”利器

5. 发展趋势——buff加持，钱包掏空不再是梦

政策层面✔

《中【zhōng】华人【rén】民共和国【guó】著作【zuò】权法》明确音频【pín】制品版权保护，再【zài】加上相关部门严厉打击网络侵【qīn】权盗版行为【wéi】，行业规范【fàn】逐步落实，行业版【bǎn】权环境【jìng】趋好【hǎo】；此【cǐ】外，国家大力推进文化创意服【fú】务产业如【rú】音频、网络文学、出【chū】版间的融合发展。

经济层面✔

受疫【yì】情【qíng】影响，中国的整体消费水平在【zài】今年第一季度【dù】开始下降。截【jié】止到今年8月份，中国社会消【xiāo】费品零售总额恢复到去年同期水平【píng】，后【hòu】期【qī】有望恢复到正常增长区间，中【zhōng】国整体消费【fèi】意愿和【hé】消费【fèi】能【néng】力【lì】恢复为在线【xiàn】音频行业【yè】的发【fā】展提【tí】供了基础条件。

知识付费理念✔

随着国民消费【fèi】指数的提高【gāo】，内【nèi】容付费、直播打赏等变现【xiàn】模【mó】式兴起并被【bèi】广泛接【jiē】受，更多在【zài】线【xiàn】音频用户愿【yuàn】意为优质内容付费；相声、二次【cì】元、广播剧【jù】等各类潮流【liú】文化的涌现，在丰富音频内容的同时，也聚集【jí】了基于相同兴趣、爱【ài】好形成的【de】网【wǎng】络社【shè】群。其中针对“原耽文化【huà】”的APP猫耳fm直接开创了商配纯【chún】爱广播剧的【de】先河，以其优质的创作【zuò】内容满【mǎn】足【zú】了大【dà】量的【de】付费观【guān】众的期待。

技术层面✔

4G技【jì】术【shù】的普及【jí】让在线音频的传播更为迅【xùn】速【sù】和便【biàn】捷，未来5G技【jì】术的应用将使在【zài】线音频的应【yīng】用有更多【duō】创【chuàng】新的空间。人工【gōng】智能【néng】、物联网技术的发展为在线音频平台内容生产创造了良好基础，大数据【jù】技术的不断应用【yòng】则实现了【le】对用户的个性【xìng】化【huà】智能推荐。

二、基于猫耳FM、喜马拉雅FM的移动音频产品对比与分析

1. 发展历程对比

猫耳FM成【chéng】立于【yú】2014年【nián】，早期靠【kào】一群为爱发电的CV以及后【hòu】期staff团队制作出的【de】免费广【guǎng】播剧。

2018年被bilibili以10亿【yì】价格收购【gòu】，上线【xiàn】由国内知名工作室729声工厂出品的大型古【gǔ】装广播剧《杀破狼》，正式【shì】开启商配广【guǎng】播剧的先【xiān】河。

截【jié】止【zhǐ】2021年初，北斗企【qǐ】鹅工作室【shì】出品的玄幻【huàn】古装广播【bō】剧《魔道祖师》第【dì】三季在M站已经达到了【le】几亿的播放量，达成了【le】M站【zhàn】广播剧中top1。M站开启【qǐ】头部IP与知名配音工作室联手的商配广【guǎng】播剧模式。

喜马拉雅FM公司【sī】成【chéng】立于2012年8月，同年11月【yuè】网站上线，次年客户端上【shàng】线。

2016年【nián】，借【jiè】助知识付费【fèi】的东风，喜【xǐ】马拉雅开【kāi】启了国内首个内容消费节“123知【zhī】识狂欢【huān】节”。

2017年第四季度，喜【xǐ】马【mǎ】拉雅APP的活跃人数达到将近6千万，市场占【zhàn】有【yǒu】率【lǜ】过半，领跑【pǎo】移动音频【pín】市场。

2. 生态环境对比

猫耳FM在二次元、广播剧领域深耕。

喜马拉【lā】雅FM的引【yǐn】领在于其不【bú】断深【shēn】耕内容资源，同时扩展更多消费场景，通过【guò】建【jiàn】立全音频生【shēng】态系【xì】统，来强化品【pǐn】牌价值。

内容深化与扩展：喜马拉雅内容集中在【zài】三【sān】方面：主播、IP资源以及基础内容【róng】。主【zhǔ】播：鼓励用户创作、成熟的主播成长体【tǐ】系、系统的录【lù】音指导和运营推广。IP资源【yuán】：利用IP资【zī】源夯实了在精品【pǐn】付【fù】费【fèi】内容领域【yù】的基石【shí】。娱乐【lè】与知识的【de】融【róng】合，能【néng】够满【mǎn】足各个层次用户的多元化需求。基础内容：作为一【yī】个综【zōng】合音频分享平台，喜【xǐ】马拉雅的基础【chǔ】内容品类齐【qí】全、形式多【duō】元。 多【duō】渠道布局：通过多【duō】个渠【qú】道构筑完整的音【yīn】频生【shēng】态体【tǐ】系。推出 “喜马拉雅Inside”开放平台，与下游硬件厂商【shāng】合作，为智能硬件产品提供有声内容【róng】解【jiě】决方案；推出【chū】智【zhì】能音【yīn】响；联手【shǒu】宝马、奥迪、福特、大众等【děng】60家【jiā】整车【chē】厂；合作研发车【chē】载智能语音【yīn】助手。

产品对比——基于用户体验五要素：战略、范围、结构、框架、表现

3. 战略对比（产品定位）

猫耳FM整体来说还是一款垂直化社区，主【zhǔ】要迎【yíng】合声控、二【èr】次元爱【ài】好者、日语爱【ài】好者【zhě】、原耽爱好者等二次元属性用【yòng】户，专注于提【tí】供ACG相【xiàng】关内【nèi】容。主【zhǔ】要针对的是原耽爱好者【zhě】简称“腐女”，还有【yǒu】大量的声【shēng】控爱好者，大多数【shù】是9-21岁的女性用户。先后【hòu】开【kāi】启了二次【cì】元音频、有声漫画、广播剧和直播等板块，主要【yào】的【de】业务线就是将国内市场【chǎng】的热门大IP与声优结合制成有【yǒu】声【shēng】漫画【huà】和广【guǎng】播剧，在平台【tái】播放。2018年【nián】猫耳fm已被bilibili以10亿价格收【shōu】购【gòu】。

喜马拉雅FM是一款为音【yīn】频生产者提供【gòng】内容生产渠【qú】道的，通过平台的各种展现形式把“PGC+UGC+社交”的多维度【dù】电【diàn】台。是【shì】目前国内发展最快【kuài】、规模最大【dà】的在线移动音频分享平台。喜马拉雅FM采取【qǔ】的是PGC+UGC的【de】内容生产策略，扮演【yǎn】音频生【shēng】态【tài】构建者的【de】角色，是【shì】平【píng】台上的内容能覆【fù】盖【gài】到各更为广阔的用户【hù】群体，满足不同【tóng】用【yòng】户【hù】的【de】需求【qiú】，用PGC与【yǔ】引进、扶持的优质【zhì】UGC主【zhǔ】播来满足主流需求【qiú】，其【qí】余散【sàn】养【yǎng】的UGC满足【zú】长尾需求【qiú】。通过【guò】这样的方式喜马拉雅FM成为音频创作者最集中、最活跃的平台【tái】，凭借【jiè】海量的【de】音频内容【róng】积累了【le】大【dà】量用户，活跃用户量也处于行业【yè】领先。

4. 功能范围对比

5. 产品结构对比

M站用PGC满足【zú】主流需求，而很大程度【dù】弱【ruò】化了UGC。M站早期由于过度【dù】开放的UGC导【dǎo】致【zhì】产【chǎn】品下架，加【jiā】之二次【cì】元属性用户的某些特性，使【shǐ】得M站【zhàn】对于【yú】UGC格外谨慎，而对于UGC的【de】弱化也直【zhí】接导致产【chǎn】品的活跃度无法达到理【lǐ】想状态。

平台角色：创作者（弱化）、内容分发平台、消费者。

角色【sè】交互：创作者生产内容并提【tí】供给平台，平台【tái】为【wéi】消费者分发内容，消费【fèi】者【zhě】产生【shēng】流量与消【xiāo】费【fèi】，平【píng】台根据消费【fèi】者数据对优【yōu】质创作内容进行流量奖励，创【chuàng】作者【zhě】通过优质的创作获得更多的【de】流量从【cóng】而创作更优质的内容。

喜马拉【lā】雅FM采取”PGC+UGC”的内【nèi】容【róng】生产【chǎn】策【cè】略，扮演音频【pín】生【shēng】态构建者的角色，使平【píng】台上【shàng】的【de】内容能覆【fù】盖更广阔【kuò】的用户、满足不同用户的需求【qiú】。用PGC与【yǔ】引进、扶持的优质UGC主播来满足主流需求【qiú】，其余散养UGC满足长尾需求【qiú】。通【tōng】过【guò】这样的方【fāng】式喜马拉雅FM成为音频创作者最集【jí】中、最活跃的平台，凭借海量的音频【pín】内容积累了大量用户，活跃用户量也处于行【háng】业【yè】领先【xiān】。

平台角色：创作者、内容分发平台、消费者。

角色交互【hù】：创作者生【shēng】产内容【róng】并提供给平台，平【píng】台为消【xiāo】费者分发内【nèi】容，消费者产生流量【liàng】与消费【fèi】，平台【tái】根据【jù】消费【fèi】者数据对优质创作【zuò】内容进【jìn】行流量奖励，创作者通过优质【zhì】的创【chuàng】作获得更多的流量从而创作更优质的内容。

6. 产品框架对比

7. 视觉表现对比

M站视觉上：

主站【zhàn】头图KV使用IP经典【diǎn】的【de】M娘，黑紫色调偏【piān】浓重，与白【bái】底【dǐ】形【xíng】成强对比，在视觉上【shàng】弱化【huà】了站【zhàn】点整体白底铺图文的扁平感。来自二次元的视觉冲击扑面而来【lái】，识别度高【gāo】，次元壁【bì】醒【xǐng】目。很好的迎合了受众【zhòng】的【de】审美以及对“次元壁【bì】”期望。

图文排版为【wéi】主，尽可能【néng】回显内【nèi】容的热【rè】度以吸引用【yòng】户进入。封面图片中二次元图片【piàn】为主，大部分为原著插画、漫【màn】画【huà】、官方海报，秉【bǐng】承了【le】M站鼓励禁止主播在【zài】站点露脸【liǎn】，以【yǐ】更好的【de】满足用户对美好【hǎo】声音【yīn】的期望。

站点元素萌Q风【fēng】格【gé】，猫耳、猫咪、M娘、loading GIF、主站浮窗以【yǐ】及标志性【xìng】的启动音等，鲜明【míng】经典的IP元【yuán】素，细【xì】节拉满。

M站内容上：

内【nèi】容上以二次元【yuán】、广播剧为主。由于二【èr】次元属性【xìng】用户的某【mǒu】些特性，M站【zhàn】用PGC满足主流需【xū】求，而很大程度弱【ruò】化了UGC，这也直接导致活跃度无法达到理【lǐ】想状【zhuàng】态。

在分类tab和推荐页【yè】内容中，广【guǎng】播剧tab以及广【guǎng】播剧内【nèi】容占据主要【yào】位置，banner几乎全是广播【bō】剧【jù】，作为M站最【zuì】大【dà】的ATM，M站对广播剧赤裸裸的宠爱，给予了绝对的优【yōu】质【zhì】资源。

M站功能上：

比【bǐ】较直观的功能与内容表现，学【xué】习【xí】成本【běn】较低，但存在冗余现象，内容划分方面【miàn】相【xiàng】比其他同【tóng】类产品有待【dài】完善。【首页】【我听 】【在【zài】听【tīng】】【发【fā】现】【我的】

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喜马拉雅FM视觉上：

主站无KV，扁平化【huà】设【shè】计，中规中【zhōng】矩【jǔ】偏【piān】清新，符合大部分主【zhǔ】流娱乐应用【yòng】的视觉风格，对【duì】各种属【shǔ】性的用户群体相对【duì】友好。

图文排版为主，封面图片贴合内【nèi】容【róng】且封面【miàn】标题醒目，大【dà】部分为官图、官【guān】方海报。用户【hù】可以【yǐ】更【gèng】加精准进【jìn】入【rù】详情页，减少一部分“试错”带来【lái】的成本。可能是因为内容【róng】本身多【duō】为【wéi】官方【fāng】热度【dù】较高的资源，排版上并未回显内容热度。

喜马拉雅FM内容上：

作为一款偏重内【nèi】容的工具类产品，喜马拉雅不断丰富音频库【kù】的容量、音频相关信【xìn】息的完整度【dù】、音频音质及鼓励用【yòng】户创作音频内容。内【nèi】容多【duō】元，覆【fù】盖到各更【gèng】为【wéi】广阔的用户群体，满足【zú】不同用户的需求，海量【liàng】的【de】音频【pín】内容积累了大【dà】量活跃用户。PGC+UGC的【de】内容【róng】生产策略，用PGC与【yǔ】引进、扶持【chí】的优质UGC主播来满【mǎn】足主流需求，其余散养【yǎng】的UGC满【mǎn】足长尾【wěi】需求。这样的方式【shì】喜【xǐ】马拉【lā】雅FM成为音频创作【zuò】者最集中、最【zuì】活跃的平【píng】台。

在产品层【céng】面【miàn】中主【zhǔ】要通过两种【zhǒng】方式完成【chéng】内容【róng】的【de】组【zǔ】织与分发:直接找到目标内容(搜索、个性【xìng】化推荐、排行榜【bǎng】、订阅等)、借助UGC内容间接找到音频内容【róng】(音频【pín】专辑推【tuī】荐与搜【sōu】索、对关【guān】注的朋友、主播⻚面的动态的【de】获知)。

喜马拉雅FM功能上：

比较直【zhí】观【guān】的功能与内容表现，学习【xí】成本较【jiào】低，为散户UGC内容提供【gòng】了创作的平【píng】台，形成了“创作者-平台-消费者”之间【jiān】较为健【jiàn】康【kāng】的生【shēng】态。【首页】【我听】【在听】【发现【xiàn】】【我的】

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8. 商业运营对比

M站-CV引流：鼓励【lì】CV们【men】在平台认证【zhèng】，同时新增【zēng】闹铃功能【néng】，这对声【shēng】控来说又【yòu】是一大福利，闹铃里包含声漫画语音条、广播【bō】剧主役语音条、CV主【zhǔ】播语音【yīn】条。

M站-CV专访：2017年起M站就设立了【le】【M声【shēng】放送】栏目对知【zhī】名cv进【jìn】行专访。

M站-广播剧线下见面会：线上线下相结合，让氪金用户与声优近距离【lí】接触【chù】，还有机会得到声优的签名、合【hé】影【yǐng】，无【wú】疑【yí】是绝佳【jiā】的推广方式【shì】，对平台和【hé】专业声音、配【pèi】音工作【zuò】室【shì】是合作共赢【yíng】。

在9-21，M站还在【zài】上海的宝山体育中心举办了大型的“猫耳声优祭【jì】”，无疑是一场广播剧狂【kuáng】欢【huān】，满足了众多声控【kòng】以及【jí】原耽【dān】爱【ài】好【hǎo】者【zhě】的需【xū】求【qiú】，邀请【qǐng】了平台上播放【fàng】高人气【qì】广播剧《魔道祖师》、《彼得潘与辛德瑞【ruì】拉》、《AWM》、《天宝伏妖录》相关主役CV进行声音表演和舞台剧表演。知名配【pèi】音工作室及【jí】人气【qì】CV参【cān】与演出，一张门票的价格在300-1500不等，几乎可以赶上【shàng】一【yī】场演【yǎn】唱会的【de】价格。

M站-销售广播剧独【dú】家周边【biān】：开通的线【xiàn】上周【zhōu】边商城【chéng】，广播剧【jù】的衍生【shēng】品、有声挂【guà】件【jiàn】、有【yǒu】声贺卡等有声产品。但目前猫【māo】耳商城还是有点鸡肋，界面简约扁平很难吸引【yǐn】二次元【yuán】属性用户购【gòu】买的欲【yù】望【wàng】，内容零散和稀少。

M站-线下【xià】主题店：2018年末，《杀【shā】破狼【láng】》发布【bù】衍生品众筹，在【zài】三天内筹集到771万【wàn】元，而后【hòu】其【qí】广播剧主【zhǔ】题餐厅也【yě】于2020年7月在上海开始【shǐ】运营；2019年6月上海【hǎi】和浙江新开了由刑侦题【tí】材【cái】《破云【yún】》改编的广播剧主题【tí】餐厅；2019年8月在广州、上海和杭州【zhōu】三地，由【yóu】校园题材《撒野》改编的广播剧主题线下甜品店进入运【yùn】营状态，广【guǎng】播【bō】剧有了更广泛的商业化模式【shì】。

M站【zhàn】-跨界合作：与游【yóu】戏以及动漫等联名的【de】各种配音大赛；与热门【mén】大IP合作，邀请【qǐng】知名【míng】CV录制语音包以及花絮放【fàng】送；与【yǔ】“漫漫漫画”、“有妖气漫画”等知名漫画网站合作【zuò】。

喜马拉雅【yǎ】-鼓【gǔ】励创作，重视版权：由C端【duān】用户自主创作和【hé】B端用户入驻及合作，一方面丰富了节目内容的【de】种类【lèi】和多样性，满【mǎn】足不【bú】同喜好、领【lǐng】域用户【hù】的需求；另一【yī】方面，优质的音频内容来源于创作者的【de】筛选及【jí】内容审核，高【gāo】质量的内容关联【lián】性强【qiáng】，更【gèng】能精确地符合感兴趣用户口味【wèi】✔️。但随【suí】着用户数量的增长【zhǎng】，越来越多的不雅内【nèi】容引起了众多用【yòng】户反【fǎn】感，甚至有出现【xiàn】侵害版权行【háng】为【wéi】，在其他自媒【méi】体平台被纰漏，造成重【chóng】大影【yǐng】响，不【bú】仅使得部【bù】分优质内容【róng】被【bèi】下架【jià】，也导致平台有过被应【yīng】用商店【diàn】下架经历。喜马拉【lā】雅在【zài】内容审核和版权保护上加大力度，为分享【xiǎng】者、创作者、听众打造更加舒适【shì】的【de】氛【fēn】围✖️。

喜马拉【lā】雅-新意活动【dòng】层出不穷：无论是【shì】与各大热【rè】门综艺【yì】的直【zhí】播投【tóu】票活动，平台【tái】在知识付费领域首创的123知识狂欢节，还是线上、线下不断开展的跨界【jiè】营销，都有较好的反馈【kuì】，甚至有多次带来新【xīn】闻媒体及【jí】搜索平台热议。不定时举办针对不同年龄层的平【píng】台【tái】主【zhǔ】播招募，一方面鼓【gǔ】励全民创【chuàng】作和分享，另【lìng】一方面吸引某年龄【líng】段【duàn】及某【mǒu】些领【lǐng】域【yù】的用户们，持【chí】续推动原创音频生【shēng】成，也更加凸显喜【xǐ】马拉雅【yǎ】全民创作【zuò】的基调。

喜马拉雅-跨界合【hé】作：在【zài】喜马【mǎ】拉雅平台【tái】上，我们经常可以【yǐ】听到【dào】合作平台作【zuò】者有声作【zuò】品和原创【chuàng】音频制【zhì】作人及【jí】主播【bō】的【de】优质音频节【jiē】目，喜【xǐ】马拉雅【yǎ】给【gěi】予他们部分流量，增加曝光率。优质的音频节目被听众逐【zhú】渐认可，最终平台出【chū】现【xiàn】各类头【tóu】部内容生产者，头部【bù】内容生产者又再次带来用户【hù】，形成良性循环。另外，喜马【mǎ】拉雅充分发挥用户分享、自创听【tīng】友圈【quān】动态、主播互动交友、粉丝团【tuán】等，认【rèn】识【shí】有共同【tóng】喜好的人【rén】，加好友又可以【yǐ】通过动态了解新境况【kuàng】和分享【xiǎng】。这两个体系的叠加，使得喜【xǐ】马拉雅平台用户有围绕感兴趣【qù】音【yīn】频内容进【jìn】行自由讨论和创作的【de】空间。

三、移动音频市场的发展冲击

耳朵经【jīng】济”下，移动音频产品目标【biāo】群体高度重叠，用户【hù】资源【yuán】抢占持续。

1）内容同质化，满意度仍有提升空间

移动音频产品内容为王、用户体验为中心依然是颠扑不破的真理。

移动电台节目内容从生产者角度来说主要分为【wéi】 PGC(专业生产内容)和UGC(用户生产内【nèi】容)两大类。随【suí】着【zhe】移动电台的快速发展，节【jiē】目内容正在往“PGC+UGC”模式发展，各家各有侧重。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显【xiǎn】示， 12.5%的用户表示当前移动电台【tái】已能充分满足其需求;58.3%的用【yòng】户则认为移动电台基本满【mǎn】足【zú】了自己的【de】需【xū】求;然而【ér】，有29.2%用户对移动电【diàn】台并不【bú】满意【yì】，移【yí】动【dòng】电台在用户满意度【dù】上仍有【yǒu】较大提升空间【jiān】。其【qí】中，荔枝FM用户【hù】满意度排名第【dì】一【yī】，优听【tīng】与喜马【mǎ】拉雅FM紧【jǐn】随其后，排名分【fèn】列【liè】二、三位。

2）版权瓶颈亟待突破

随着移动音频【pín】“入口【kǒu】”价值日渐凸显，市场【chǎng】前【qián】几位的【de】移【yí】动电台为了巩【gǒng】固其市场地位，也【yě】开始出现掐架【jià】、骂战等不【bú】良行为，使市场出现【xiàn】了不和谐声音。2015年4月，多听FM与荔枝FM同时【shí】被苹果公司因版权问题强制【zhì】下架【jià】，两家企【qǐ】业的矛头同时指向喜马拉雅。与此同时【shí】，考拉FM又宣【xuān】称【chēng】，蜻蜓【tíng】FM盗版其独家【jiā】版权内容，蜻蜓FM以该内容为腾讯授权的名义【yì】拒绝【jué】下架。而早在此之前，喜马拉雅被行业竞争【zhēng】对手投诉恶意竞争，也曾被苹【píng】果商店强制下【xià】架过【guò】两次【cì】。9-21，类似的事件再次发生，喜马拉雅、荔枝先后被苹果公司下架【jià】，疑被竞争【zhēng】对手恶意刷榜。喜马拉【lā】雅、荔【lì】枝和【hé】蜻【qīng】蜓位列【liè】移【yí】动电台前三甲，多次【cì】被下架【jià】。可见在整个网【wǎng】络音频领【lǐng】域版权问【wèn】题都比较混乱，因为【wéi】文字版权【quán】很【hěn】容易识【shí】别【bié】，但音【yīn】频得全部听完才知道有没有侵权，进行【háng】版【bǎn】权【quán】诉讼也【yě】比较困难，所以盗版【bǎn】现象【xiàng】普遍存【cún】在。

移动【dòng】电台混战【zhàn】背后，凸显的是节目内容的版权瓶颈，特【tè】别是UGC内【nèi】容面对版【bǎn】权指责时的苍白【bái】无力。因而，包括蜻【qīng】蜓FM和喜马拉雅在内，都在通过推动PUGC的方【fāng】式去建立【lì】音频的【de】生【shēng】态圈，明确【què】内容、版权、商业上的【de】清【qīng】晰边界，希【xī】望【wàng】能推动行业【yè】发展有【yǒu】更【gèng】好的氛围。

3）新渠道大战，拼抢生活服务入口

车载市【shì】场成为移动电台必争之地。移动【dòng】电台的商【shāng】业【yè】潜力不只在手机端，未【wèi】来在车载、航空【kōng】、可穿戴等各种【zhǒng】终【zhōng】端都会有【yǒu】移【yí】动电台的【de】空【kōng】间【jiān】。据统计，在汽车这个相对封【fēng】闭【bì】的环境【jìng】中，以目前【qián】超【chāo】过2亿【yì】的车主平均【jun1】每【měi】人每年要收听600小时的音【yīn】频节目计，已经是一个庞【páng】大的市场。如今已经有喜【xǐ】马拉雅、蜻蜓、考拉等多家移动音频产【chǎn】品与汽车厂【chǎng】商建立了合作关系。但跟前【qián】端厂商合作，攻下的只是新车的车载【zǎi】娱【yú】乐【lè】，对于【yú】2亿已有车辆【liàng】这【zhè】个庞【páng】大【dà】的使用市场，还得靠后装来解决，比如【rú】说结合【hé】智能硬件让【ràng】车主【zhǔ】收听到网络【luò】电台节目。在产品方面【miàn】多【duō】听【tīng】FM在同行中率先推出车【chē】载智能硬件【jiàn】“多听V电台”;喜马拉雅【yǎ】也不甘落后，推出了车载【zǎi】智能硬件“随【suí】车听”。考拉FM已有【yǒu】计划，可以自己【jǐ】做硬件，也可以作为内容提供方与【yǔ】硬件商合作。

移动电台拼抢更多的生活服务入【rù】口。在可穿戴设备上，三星手表【biǎo】使用了蜻蜓FM的内【nèi】容。喜【xǐ】马【mǎ】拉雅研【yán】发【fā】的舒克智能童话【huà】故事机、听书【shū】宝等【děng】产品相【xiàng】继面市，让优质内容通【tōng】过各种终端有【yǒu】效送达到【dào】有需要【yào】的用户面前，完成场景顺延。可以【yǐ】设想未来【lái】移【yí】动电台的【de】应用场景如下，在智能【néng】家居上，家里的电灯、音响、冰箱都可【kě】以【yǐ】收听移动电台。更具诱惑【huò】力的是，每个移【yí】动电台，都是【shì】一个【gè】生【shēng】活【huó】服务的入口。

参考文献：

1. 陈佳宁【níng】：《移【yí】动音频类应用对传【chuán】统广播的冲击【jī】与启示》，《中国广播电视学刊》2015年第6期【qī】。

2. 陶磊【lěi】：《传统广播新【xīn】媒体化的发【fā】展趋势及【jí】前景【jǐng】》，《中【zhōng】国广播》2014年第7期。

3. 安康【kāng】：《移动互联网【wǎng】环境下广【guǎng】播的【de】发展前景【jǐng】》，《青年记者》2015年第1期。

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